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이벽손
[전략기획실장] 공채지원 0명에 대한 대응전략 수립
- 공채 지원자 없음 → 앞으로도 나아질 가능성 없음 - 직원 부족 및 각자의 생계로 지속적 신문 생산이 어려움 ○ 환경변화 분석 <내부> - 이전의 환경: 기자, 외부기고, 광고 등 신문 자체만으로 컨텐츠 충분 → 언제나 수준 높은 기사의 생산 가능 - 현재의 환경: 직원 수 부족, 외부기고의 고갈, 다양한 활동 부재로 컨텐츠를 짜내어야 하는 상황 <외부> - 이전의 환경 · 다양한 계층 존재 → 다양한 목소리를 대변하는 창구 기능 제공 · 내부경쟁 및 이면갈등의 존재 → 정교한 분석으로 거울효과 제공 ※ 활동의 복잡다양성은 생산적 비판 컨텐츠를 수용할 수 있도록 하였음. - 현재의 환경 · 계층의 일원화 → 목소리의 대변할 창구 불필요 · 갈등 및 경쟁의 강제 진화 → 거울효과 아닌 갈등 자체를 원천봉쇄 ※ 실수와 죄송으로 반복되는 활동의 단순화 → 작은 비판조차도 쉽게 수용하지 못함. ○ 대응전략 - 해동신문의 순기능이 더이상 필요없는 상황으로 내·외부적 여건이 변화함 · 쉬운 병도 고황에 들면 다른 약을 사용하여야 함 - 더이상 수용이 어려운 비판만이 아닌 새로운 컨텐츠 개발 필요 · 타 신문에 비해 압도적으로 질이 높은 비판을 제공하였으나 그 때문에 타 백성의 접근성 제한 · 기사 작성 자체로 소비할 수 있는 단순화된 기사의 제공으로 눈높이를 낮출 필요 있음 ○ 결론 - 해동의 경쟁력이었던 수준 높은 기사가 오히려 경쟁력을 약화하고 있으므로 문턱을 낮추고자 하는 노력을 지속적으로 기울인다면 다음 공채에는 성공을 점쳐볼 수 있겠음. 이상. - 의견수렴: 본 전략기획서를 열람한 직원분들께서는 다양한 의견 제출 바랍니다.
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월월
이벽손(李癖孫)
월월! 아르르르르 
http://www.1392.org/bbs?moim12:968  
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![[1]](./skin_board/a_standard/b_img/face/a7.gif "[1]")
정예림 624('15)-10-11 01:11
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날카로운 현황 분석.. 대단하십니다. 문턱을 어떻게 낮추죠... ㅠㅠ
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![[2]](./skin_board/a_standard/b_img/face/ic2.gif "[2]")
박규 624('15)-10-11 16:43
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그렇긴 합니다만....이런 걸 고민해야 한다는 사실이 좀 당황스럽긴 하네요. 다음호 신문부터 바로 적용해 볼까요?
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![[3]](./skin_board/a_standard/b_img/face/a5.gif "[3]")
정예림 624('15)-10-11 19:17
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재미삼아 다음호'만' 무언가 바꾸는 것도 좋을 듯 합니다. 뭘 어떻게 바꾸면 좋을지 모르겠지만. ㅠㅠ 아..그리고 저는 이제 중앙으로 올라간지라 탐사보도는 하기 어려울 것 같은데 보직은 언제 바꿔주시나요 ㅎ |
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정예림
박규
